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PRESENTACIÓN DEL GRUPO CASINO

Geoffroy Guichard, un pionero del comercio de proximita.
L'historia de Casino comienza con l'implantación en 1860 d'un ultramarinos de detalle en l'antiguo casino lírico de la "Rue des Jardins" en Saint Etienne. El nombre inicial, Casino, se conserva en tanto qu'enseña. Este establecimiento se convierte en la propiedad de Geoffroy Guichard en 1892. El 2 de agosto de 1898, entonces que posee ya 2 almacenes de comercio alimentario, Geoffroy Guichard se funda la Sociedad de los Almacenes Casino. Rápidamente, c'es la toda red de comercio de proximidad que se desarrolla y encuentra un verdadero entusiasmo popular. En 1900, Casino cuenta ya 50 sucursales.
Geoffroy Guichard se revela ser especialmente visionario y precursor. En 1901, lanza una primera gama de productos firmados Casino: c'está en alguna clase el lanzamiento de los productos a marca de distribuidor. A fin de presentar a las amas de casa l'ancha de la marca, Casino, lanza "Casino-Journal", mensual de ocho páginas distribuido gratuitamente en las sucursales. Siempre antes gardiste, Guichard inventa en 1905 los "tickets prime", primer programa de fidelización en Francia. En 1906, Casino abre fábricas de fabricación de productos alimentarios. En 1914, Casino cuenta 460 sucursales y 505 concesiones. A nivel social, Geoffroy Guichard instituye en 1920, mucho antes del Front Populaire, un sistema de subsidios familiares para su personal. El límite máximo de las 1000 sucursales se cruza a partir de 1930 en 1939, Casino cuenta 1670 sucursales y 839 concesiones. En 1948, Casino abre su primer almacén en autoservicio, en Saint Etienne. A partir de 1959, Casino impone l'aplicación de la fecha límite de venta sobre todos sus productos antes mismo de la publicación de una ley.
Casino, un grupo de distribución multiformat a dominante alimentaria.
Formatos a dominante alimentaria Casinoel primer supermercado Casino abre en 1960 en Grenoble. En 1970, Casino abre su primer hipermercado Géant Casino en Marseille.

El desarrollo de Casino se caracteriza por numerosas asociaciones y adquisiciones, refiriéndose a la vez al desarrollo del grupo en Francia y a l'extranjero.

En Francia:
En 1990, Casino adquiere la Ruche Méridionale. En 1992, Casino reanuda las actividades de la sociedad Rallye que explota supermercados Rallye Super, hipermercados Rallye, y cafeterías Marest. En 1995, Casino señal de los acuerdos con Médis, Codim 2, Francap y los Cooperateurs de Normandie- Picardíe. 1996 es l'año en que Casino crea la estructura Spar France, cuyo l'objeto es el desarrollo en franquicia de almacenes de proximidad. En 1997, Casino adquiere las redes Franprix y a Leader Price y toma una participación del 21,4% en Monoprix (participación llevada en 50% en 2003).

En abril de 1999, Casino fusiona sus compras con Cora mediante la creación de la central Ópera, disuelta en 2002. en 1999, el grupo stéphanois reanuda también 75 supermercados pequeños explotados por Guyenne & Gascogne. En 2000, Casino readquiere 475 almacenes de proximidad al grupo Auchan. En 2002, Casino crea EMC Distribution, su nueva central d'compra.
En febrero de 2004, Casino toma un 70% del capital de la sociedad Internacional Fruit France (IFF) y desarrolla, en asociación con la sociedad italiana IFC, un nuevo signo de proximidad, Casitalia, cuyo l'grupo incluye un 50% de productos transalpinos.

En 2005, el grupo Casino está presente en Francia sobre todos los formatos alimentarios, del comercio de proximidad a l'hipermercado. Los distintos signos del grupo Casino en Francia son: Petit Casino, Spar, Vival, ECO Service, Casitalia, Franprix, Leader Price, Casino supermarché, Daily Monop', Monoprix, Géant, Géant Discount y Casino cafétéría.

A l'extranjero:
El despliegue de Casino a l'internacional empieza en 1984 en los Estados Unidos con l'OPA sobre Thrifty Mart, una sociedad de "cash and carry".
En 1989, Casino se convierte en socio de los grupos Ahold (los Países Bajos) y Argyll (Gran Bretaña). En 1996, Casino intensifica su desarrollo en Asia mediante una asociación con Dairy Farm. En 1997, Casino toma una participación del 50% en el grupo Disco para l'explotación d'hipermercados en Uruguay. Este mismo año, Casino adquiere a la sociedad Libertad establecida en Argentina y reanuda las actividades "cash and carry de" United Grocers en los Estados Unidos. En 1999, Casino se convierte en el 2.o distribuidor d'América latina tomando el control de Big C (Tailandia) y entrando al capital d'Exito (Colombia) y de CBD (Brasil). En 2001, Casino toma un 33% del capital de Vindémia, sociedad establecida en l'Océano Índico y en Vietnam. En junio de 2002, Casino termina su operación d'adquisición del 39% en el grupo neerlandés Laurus.

Otras diversificaciones
La principal diversificación de Casino se refiere al sector de la restauración con las cafeterías Casino que se desarrollan a partir de 1967 y el lanzamiento, en 1980, de la cadena de restauración rápido Quick, revendida después.
Casino administra la mayoría de las galerías comerciales de sus hipermercados mediante l'Immobilière Casino, presenta tanto en Francia y l'internacional.
Se lanza al grupo Casino's también en los centres-autos, mediante l'enseña Auto Services, pero cedió esta actividad a Feu Vert en 1998.
Más recientemente, Casino 'se interesa por el comercio electrónico con los lugares C-Online, C-MesCourses (lanzado en septiembre de 1999 y cerrado en abril de 2002) y CDiscount (desde 2000).
Casino lanzó también en 1999 dos signos especializados, KoMoGo (equipamiento en informática, programas informáticos y juegos vídeo) e Imagica (fotografía), pero puso un término a estas experiencias en 2003.
Casino creó en 1999 de Easydis, una filial dedicada a la valorización de sus conocimientos técnicos logísticos. En 2000, Casino participó en el lanzamiento de la plataforma d'intercambios electrónicos WorldWildeREtail (WWRE).
Por último, Casino creó en 2001 de Casino Banque, en asociación con Cofinoga.

Balance en 2005

En Francia, Casino dispone en adelante d'una ventaja competitiva notoria sobre la mayoría de sus competidores en la medida en que se establece verdaderamente en el centro de los pueblos y ciudades; efectivamente, los consumidores plebiscitan actualmente los almacenes geográficamente próximos a su domicilio. En además de, Casino dispone d'una presencia importante sobre el formato hard descuento que encuentra un éxito evidente.

En 2004, Casino realizó una cifra d'asuntos consolidado global de 23 mil millones d'euros, 80% de los cuales realizados en Francia. A principios de 2005, Casino está presente en 17 países (Francia, los Países Bajos, Polonia, los Estados Unidos, México, Argentina, Uruguay, Venezuela, Brasil, Colombia, Tailandia, Taiwán, Maurice, Vietnam, Madagascar, Oriente Medio, Marruecos) y cruzó el cabo de los 9000 almacenes.

Casino
* SUPERMERCADOS CASINO

El primero "verdadero" supermercado Casino abre en 1960 en Grenoble, sobre una superficie de 700 m². Esta apertura es de continuación de la prueba efectuada por Casino en Nice con el almacén en autoservicio Nica, abierto a partir de septiembre de 1957 sobre 235 m².

Los supermercados Casino se colocan desde 2002 como "facilitateurs de vida diaria" y tienen por objeto así reducir el trabajo molesto de los cursos.

Casino pone un acento particular sobre la comodidad d'compra. L'grupo de productos, bastante amplio, se presenta en un marco luminoso y espacioso. Se agrupa a las familias de productos bajo forma d'universo de consumo. S' apoya en la calidad y la diversidad de los productos Casino, los supermercados operan también una fina selección de productos, integrando también las especialidades de la región en la cual se establecen.

Se ponen especialmente tres zonas representativas'de l compra placer en antes de: l'espacia mercado, la perfumería y la bodega. Estos tres espacios son valorizados por unos muebles y un alumbrado específicos.


Los supermercados Casino desean también dar una imagen de facilidad de uso a través de l'recepción y asociados los servicios, como la entrega a domicilio. Se instalan distribuidores automáticos de billetes en los almacenes, así que fuentes a agua, un servicio de desarrollo fotografías y de los espacios de automatización.

L'signo especialmente concentró sus esfuerzos efectuando una política arancelaria destinada a bajar los precios de los productos Casino y de las marcas nacionales. Él s'actúa de romper el mito del buen almacén el poco caro. Además una gama "se presenta 1.o precio" en l'integralidad de los supermercados Casino.

Verdadera alegoría de l'enseña, la margarita es juiciosa llevar simbólicamente los valores de los supermercados Casino, es decir la frescura, la calidad, l'estético y la facilidad de uso.

A finales de 2004, el parque de supermercados Casino cuenta con 341 unidades (entre las cuales 69 franquiciados) contra 424 en 2002. en efecto, Casino s'lazo que debe racionalizarse su parque de supermercados convirtiendo a d'otros conceptos sus almacenes menos rentables. Así pues, algunos supermercados Casino pasaron bajo d'otros signos, en particular, Leader Price. L'objetivo proseguido es pues la investigación d'una homogeneidad del parque, tanto en términos d'grupo como de política arancelaria.

En 2005, los supermercados Casino disponen d'una superficie media de venta de 1300 m². un 50% de las ventas de Casino.

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